30亿改造产线、砍掉燃油车,奇瑞捷豹路虎豪赌新品牌

7月30日,FREELANDER神行者品牌首款量产车型神行者8在常熟工厂下线。这款被定位为“豪华科技全地形SUV”的新车,是奇瑞与捷豹路虎合资3.0模式的首个落地产品,承载着奇瑞品牌向上和捷豹路虎电动化转型的双重任务。
神行者8定于8月10日开启预售,9月启动交付。奇瑞捷豹路虎表示,FREELANDER目标面向全球市场,在五年内推出六款车,并达到年销30万台的目标。
目标全球年销30万辆
2024年,捷豹路虎与奇瑞创新战略合作模式,立足新能源智能化赛道打造的全新独立品牌“Freelander神行者”。第一代 “神行者”问世于1997年,神行者开辟了豪华城市SUV这个全新的细分市场。全新独立品牌“Freelander神行者”由捷豹路虎全球团队主导设计并深度参与工程研发,奇瑞汽车则负责车辆的工程开发、销售、服务等。
今年3月31日,最后一辆燃油版揽胜极光L驶下常熟工厂生产线,奇瑞捷豹路虎的燃油时代正式画上句号。4个月后,神行者8下线,奇瑞捷豹路虎正式迈入新能源发展的全新阶段。
FREELANDER神行者全球CEO文飞在接受第一财经记者采访时表示,FREELANDER神行者的长期目标是在全球范围内建立“豪华科技全地形第一品牌”的用户心智。
不过在长期目标之前,FREELANDER神行者首先要解决的是中短期目标的问题,也就是新品牌如何建立口碑和销量。短期目标是实现高质量交付,中期目标则规划为3到5年内实现年销30万台以上。文飞认为,“随着6款产品逐步导入、完整产品线搭建完成后,年销30万辆是一个新品牌真正站稳市场的标志”。
从用户基础来说,神行者历史上累计销量超过50万辆,其中大部分为海外销量,尤其是欧洲市场,文飞表示,海外的用户心智基础其实比国内更好。从目前登记的意向用户来看,基本和前期的用户画像匹配。一类用户是传统BBA燃油车的保有用户,他们的对比竞品基本是问界、蔚来、理想的中大型SUV系列;另一类是品牌家族的拥趸,以及牧马人、福特烈马这类全地形SUV的保有用户。
在开发周期上,神行者8面临的一个现实挑战是行业节奏的急剧压缩。FREELANDER神行者全球CTO徐仰汇在受访时谈到,目前最核心的挑战,是如何在大幅缩短的开发周期里守住质量底线。他说,行业内卷的环境下,18个月的开发周期已成为常态,和传统30个月的开发周期相比,时间压缩近一半,奇瑞捷豹路虎要做的是在坚持质量原则的前提下推行并行开发。

奇瑞向上、捷豹路虎转身
过去合资车企的典型模式是外方输出技术和品牌、中方负责制造和销售。神行者8则是品牌IP和设计基因来自捷豹路虎,平台技术、智能化和供应链整合来自中方。
文飞在受访时称,目前双方股东的投入和支持都达到预期。中方股东奇瑞在研发资源、研发投入上给予大力支持,同时通过联动地方政府助力了新能源产线升级改造。外方股东捷豹路虎在设计资源、全地形调校、品牌调性把控上提供了专业建议。
但他强调,这种合资模式最核心的优越性,就是赋予了FREELANDER神行者品牌相对独立的决策权。他谈到,在传统合资模式里,决策流程长、响应慢是普遍问题,在竞争日益激烈的市场环境下,这一模式,意味着更快的响应效率、更高的决策效率和迭代效率。
对于奇瑞而言,FREELANDER神行者是“冲高端、闯全球”过程中重要的一步。
今年国内车市承压,奇瑞一方面在海外销量不断提升,7月海外销量冲上20万辆大关;另一方面,主攻新能源赛道的星途和智界却双双出现了不同比例的下滑,两个品牌上半年销量加总只有10万出头。7月,整个奇瑞在国内总销量只有7.4万辆。
借助捷豹路虎的品牌资产和设计能力,切入30万元以上的豪华新能源市场,是奇瑞提升品牌溢价能力的一次尝试。同时,海外市场1:1的销量目标与奇瑞的出口优势相契合。
对于捷豹路虎而言,神行者8是其新能源变革的重要载体。在全球电动化转型中,多数跨国车企步伐保守,捷豹路虎也不例外。新的合资模式下,关闭燃油版揽胜极光L的生产线、将常熟工厂产能切换至神行者8,表明外方认可了用中方技术反哺全球产品的路径。
目前常熟工厂在投资30个亿改造后,已经具备了年产20万辆的产能。文飞表示,作为全球品牌,FREELANDER神行者希望在年销30万辆的稳态下,国内与海外市场的销量占比达到1:1。
产品规划上,FREELANDER神行者规划了“1+3”的全球产品矩阵,也就是将中国左舵作为核心版本车型,除东南亚等少数区域外的大部分国家,中东等核心左舵市场都在国际左舵的覆盖范围内;欧盟版主要面向欧盟20多个国家;右舵版则主要覆盖澳、新等右舵法规市场。从目前的出海节奏来看,国际左舵版会率先落地,预计在明年年初正式进入出海第一站中东市场。
但无论如何,国内的销量是神行者8乃至整个品牌未来能否取得成功的关键所在。文飞在受访时明确表示,“国内市场的成功,是FREELANDER神行者在全球范围内取得成功的先决条件和基础。只有打赢国内第一战,才能打赢全球第二战”。
(文章来源:第一财经)